2020年市政府重点工作分月计划表及横道图

发布日期:2020-03-06 08:20 信息来源:蚌埠市招商和对外合作中心 浏览量: 【字体:  

2020年市政府重点工作分月计划表

 

序号

市政府重点工作

牵头责任单位

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

引进硅基亿元以上项目20

 

市招商和对外合作中心

制定年度工作计划,分解各县区目标任务。高新区6个,龙子湖区4 个、经开区4个,蚌山区2个、禹会区2个、淮上区2个。

指导、调度、汇总各县区项目进展情况,推进县区项目签约。

通报县区一季度项目落实情况,指导、调度、汇总各县区项目进展情况,推进县区项目签约。

指导、调度、汇总各县区项目进展情况,推进县区项目签约。

指导、调度、汇总各县区项目进展情况,推进县区项目签约。

考核、通报县区半年项目落实情况,推进县区完成半年目标任务,完成县区引进亿元以上硅基项目10个。

指导、调度、汇总各县区项目进展情况,推进县区项目签约。

指导、调度、汇总各县区项目进展情况,推进县区项目签约。

通报县区三季度项目落实情况,指导、调度、汇总各县区项目进展情况,推进县区项目签约。

考核、通报县区全年项目落实情况,推进县区完成全年目标任务,完成县区引进亿元以上硅基项目20个。

对各县区全年任务完成情况进行梳理汇总。

总结全年工作、谋划下一年工作目标任务。

引进生物基亿元以上项目10

制定年度工作计划,分解各县区目标任务。固镇县3个,五河县3个,怀远县2个、淮上区2个。

指导、调度、汇总各县区项目进展情况,推进县区项目签约。

通报县区一季度项目落实情况,指导、调度、汇总各县区项目进展情况,推进县区项目签约。

指导、调度、汇总各县区项目进展情况,推进县区项目签约。

指导、调度、汇总各县区项目进展情况,推进县区项目签约。

考核、通报县区半年项目落实情况,推进县区完成半年目标任务,完成县区引进亿元以上生物基项目5个。

指导、调度、汇总各县区项目进展情况,推进县区项目签约。

指导、调度、汇总各县区项目进展情况,推进县区项目签约。

通报县区三季度项目落实情况,指导、调度、汇总各县区项目进展情况,推进县区项目签约。

考核、通报县区全年项目落实情况,推进县区完成全年目标任务,完成县区引进亿元以上生物基项目10个。

对各县区全年任务完成情况进行梳理汇总。

总结全年工作、谋划下一年工作目标任务。

2

围绕“产业定向、区域定位、人员定责、考核定量”,加强驻外招商人员配备

市招商和对外合作中心

 

加强市及县区驻外招商小组人员配备,收集县区驻外招商小组1月份摸排线索、拜访企业、引进项目情况等材料

加强市及县区驻外招商小组人员配备,收集县区驻外招商小组2月份摸排线索、拜访企业、引进项目情况等材料

加强市及县区驻外招商小组人员配备,收集县区驻外招商小组3月份摸排线索、拜访企业、引进项目情况等材料,印发通报

收集县区驻外招商小组4月份摸排线索、拜访企业、引进项目情况等材料

收集县区驻外招商小组5月份摸排线索、拜访企业、引进项目情况等材料

收集县区驻外招商小组6月份摸排线索、拜访企业、引进项目情况等材料,印发通报

收集县区驻外招商小组7月份摸排线索、拜访企业、引进项目情况等材料

收集县区驻外招商小组8月份摸排线索、拜访企业、引进项目情况等材料

收集县区驻外招商小组9月份摸排线索、拜访企业、引进项目情况等材料,印发通报

收集各驻外招商小组四季度摸排线索、拜访企业、引进项目情况等材料,指导、调度、推进各驻点完成全年目标任务

对各县区全年任务完成情况进行梳理汇总,指导各驻点推进项目签约、开工,谋划全年考核工作。

总结全年工作,开展驻点考核工作,谋划下一年工作目标任务。

推进基金平台招商,打造社会化、专业化招商队伍

推进基金平台招商、专业机构平台招商等,与科研院所建立合作,共建招商平台,打造社会化、专业化招商队伍。

推进基金平台招商、专业机构平台招商、科研院所招商等,七个重点产业招商工作组围绕目标企业库开展点对点招商,充分发挥社会化、专业化招商队伍的力量。

采取基金平台招商、专业机构平台招商、科研院所招商等方式,打造社会化、专业化招商队伍,发挥七个重点产业招商工作组的力量,推动精准招商。

推进基金平台招商、专业机构平台招商、科研院所招商等,七个重点产业招商工作组围绕目标企业库开展点对点招商,充分发挥社会化、专业化招商队伍的力量。

采取基金平台招商、专业机构平台招商、科研院所招商等方式,打造社会化、专业化招商队伍,发挥七个重点产业招商工作组的力量,推动精准招商。

发挥中科院等科研院所优势,建立招商平台,打造社会化、专业化招商队伍,发挥七个重点产业招商工作组的力量,推动精准招商。

采取基金平台招商、专业机构平台招商、科研院所招商等方式,打造社会化、专业化招商队伍,发挥七个重点产业招商工作组的力量,推动精准招商。

采取基金平台招商、专业机构平台招商、科研院所招商等方式,打造社会化、专业化招商队伍,发挥七个重点产业招商工作组的力量,开展精准招商。

采取基金平台招商、专业机构平台招商、科研院所招商等方式,打造社会化、专业化招商队伍。

采取基金平台招商、专业机构平台招商、科研院所招商等方式,打造社会化、专业化招商队伍,发挥七个重点产业招商工作组的力量,开展点对点招商。

采取基金平台招商、专业机构平台招商、科研院所招商等方式,打造社会化、专业化招商队伍。

推进基金平台招商、专业机构平台招商、科研院所招商等,七个重点产业招商工作组围绕目标企业库开展点对点招商,充分发挥社会化、专业化招商队伍的力量。

3

建立招商引资季度现场核验、巡回检查制度

市招商和对外合作中心

起草制度,报市领导审阅。

完善制度草案,报市招商引资工作领导小组会审议。

召开全市招商引资工作领导小组会,推进上季度目标企业对接工作,现场核验每月项目开工情况。组织相关市直部门开展合同审查,做好重点项目评估工作,完成协议备案工作。

召开项目调度会,推进上季度目标企业对接工作,现场核验每月项目开工情况。组织相关市直部门开展合同审查,做好重点项目评估工作,完成协议备案工作。

召开项目调度会,推进目标企业对接、重点在谈项目进展情况。现场核验每月项目开工情况。组织相关市直部门开展合同审查,做好重点项目评估工作,完成协议备案工作。

召开全市招商引资工作领导小组会,推进半年目标企业对接工作。现场核验每月项目开工情况。组织相关市直部门开展合同审查,做好重点项目评估工作,完成协议备案工作。

召开项目调度会,推进目标企业对接、重点在谈项目进展情况。现场核验每月项目开工情况。组织相关市直部门开展合同审查,做好重点项目评估工作,完成协议备案工作。

召开项目调度会,推进目标企业对接、重点在谈项目进展情况。现场核验每月项目开工情况。组织相关市直部门开展合同审查,做好重点项目评估工作,完成协议备案工作。

召开全市招商引资工作领导小组会,推进半年目标企业对接工作。现场核验每月项目开工情况。组织相关市直部门开展合同审查,做好重点项目评估工作,完成协议备案工作。

召开项目调度会,推进目标企业对接、重点在谈项目进展情况。现场核验每月项目开工情况。组织相关市直部门开展合同审查,做好重点项目评估工作,完成协议备案工作。

召开项目调度会,推进目标企业对接、重点在谈项目进展情况。现场核验每月项目开工情况。组织相关市直部门开展合同审查,做好重点项目评估工作,完成协议备案工作。

召开全市招商引资工作领导小组会,推进半年目标企业对接工作。现场核验每月项目开工情况。组织相关市直部门开展合同审查。

4

完善差异化考核体系,提高项目实际到位资金、建设速度等指标考核权重,重奖招商有功人员

市招商和对外合作中心

收集招商引资先进集体、先进个人证明材料,起草招商引资考核办法

审核表彰招商引资先进集体、先进个人,修改招商引资考核办法

收集3月份县区、市直部门招商引资材料,印发招商引资考核办法

收集4月份县区、市直部门招商引资材料,印发通报

收集5月份县区、市直部门招商引资材料,印发通报

收集6月份县区、市直部门招商引资材料,印发通报

收集7月份县区、市直部门招商引资材料,印发通报

收集8月份县区、市直部门招商引资材料,印发通报

收集9月份县区、市直部门招商引资材料,印发通报

收集四季度单位招商引资材料,印发通报,指导、推进各单位完成全年目标任务。

对各单位全年任务完成情况进行梳理汇总,指导各单位申报考核资料。

总结全年工作,开展各单位招商引资考核工作,对有功人员进行奖励,谋划下一年工作目标任务。

5

引进市外亿元项目220个以上,其中10亿元20个、50亿元5个、100亿元1个,到位资金1200亿元。

市招商和对外合作中心

引进市外亿元以上项目19个以上,其中210亿元以上项目,到位资金100亿元

引进市外亿元以上项目38个以上,其中310亿元以上项目、150亿元以上项目,到位资金200亿元

引进市外亿元以上项目57个以上,其中510亿元以上项目、150亿元以上项目,到位资金300亿元

引进市外亿元以上项目76个以上,其中710亿元以上项目、150亿元以上项目,到位资金400亿元

引进市外亿元以上项目94个以上,其中810亿元以上项目、250亿元以上项目,到位资金500亿元

引进市外亿元以上项目112个以上,其中1010亿元以上项目、250亿元以上项目,到位资金600亿元

引进市外亿元以上项目130个以上,其中1210亿元以上项目、350亿元以上项目,到位资金700亿元

引进市外亿元以上项目148个以上,其中1310亿元以上项目、350亿元以上项目,到位资金800亿元

引进市外亿元以上项目166个以上,其中1510亿元以上项目、450亿元以上项目,到位资金900亿元

收集、整理四季度到资资金、项目数、大项目数材料,指导、推进各县区完成全年目标任务1200亿元

按照省、市统计进度、考核办法查漏补缺,加强与省对接联系。

总结全年任务完成情况,谋划下一年工作目标任务。

 


 

2020年市政府重点工作横道图

工作

名称

目标任务

牵头

领导

责任

单位

责任人

工作

内容

 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

引进亿元以上硅基项目20个。

引进亿元以上硅基项目20个。

王振宇

内资招商科

王照泉

1、制定年度工作计划、分解各县区目标任务。

2、指导、调度、汇总县区硅基招商及项目进展情况。

3、考核通报县区项目落实情况。

4、总结全年工作、谋划下一年工作目标任务。

引进亿元以上生物基项目10个。

定期对相关县区生物基产业摸排线索、拜访企业、引进项目等开展情况进行指导调度;季度通报工作进展情况;10月底对全年目标任务进行全面考核。

王 蓓

外资招商科

朱元庆

1、制定年度工作计划、分解各县区目标任务。

2、指导、调度、汇总县区生物基招商及项目进展情况。

3、考核通报县区项目落实情况。

4、总结全年工作、谋划下一年工作目标任务。

工作

名称

目标任务

牵头

领导

责任

单位

责任人

工作内容

 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

围绕“产业定向、区域定位、人员定责、考核定量”,加强驻外招商人员配备

按月收集县区驻外招商小组摸排线索、拜访企业、引进项目情况等材料,季度通报,年底考核。

王蓓

综合计划科

程光治

按月收集审核县区驻外招商小组摸排线索、拜访企业、引进项目情况等材料,制作成表格;季度通报工作进展情况,年底根据台账对驻外小组进行考核。

 

 

推进基金平台招商,打造社会化、专业化招商队伍。

1月底前修订完善招商考核办法,完善产业招商工作组工作机制,2月份,全市招商引资领导小组会审议后印发,月度分管市领导调度,季度市招商引资领导小组会调度,年度考核。

左朋

重点项目科

杨澜

推进基金平台招商、专业机构平台招商、科研院所招商等,七个重点产业招商工作组围绕目标企业库开展点对点招商,充分发挥社会化、专业化招商队伍的力量。

 

工作名称

目标任务

牵头

领导

责任单位

责任人

工作

内容

 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

建立招商引资季度现场核验、巡回检查制度。

1月底前,完成制度送审稿,2月份,全市招商引资领导小组会审议后印发,月度收集项目资料,季度开展现场核验、巡回检查,年度考核。

左朋

重点项目科

杨澜

1.建立季度现场核验、巡回检查制度

2.召开项目调度会,推进上季度目标企业对接工作,现场核验每月项目开工情况。组织相关市直部门开展合同审查,做好重点项目评估工作,完成协议备案工作。

 

 

 

 

工作

名称

目标任务

牵头

领导

责任

单位

责任人

工作

内容

 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

完善差异化考核体系,提高项目实际到位资金、建设速度等指标考核权重。

 

 

 

 

 

对招商引资先进集体、先进个人进行评选表彰,印发招商引资考核办法,按月收集县区、市直部门招商引资材料,印发通报。

 

 

 

 

王蓓

综合计划科

程光治

1、收集审核招商引资先进集体、先进个人证明材料,修改招商引资考核办法

2、收集县区、市直部门招商引资材料,印发通报,年底准备考核。

工作

名称

目标任务

牵头

领导

责任

单位

责任人

工作

内容

 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

引进市外亿元项目220个以上,其中10亿元20个、50亿元5个、100亿元1个,到位资金1200亿元。

完成市政府工作报告下达引进项目数、大项目数、到为资金目标。

王蓓

综合计划科

程光治

分解市级目标任务到各县区,按月做好项目、到位资金材料收集、审核、统计工作,完成市级下达目标。

备注:根据重点工作进展情况,动态填充进度条。

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